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加强精细管理 保障学科冲A——院党委组织开展第

2018-05-11 00:00编辑:admin人气:


为进一步增强医院管理质量,提升中层干部精密化管理程度和迷信运营才能,依据2018年度干部培训方案,围绕临床医学学科床A目的义务和JCI质量管理认证目的,院党委于5月7日成功举行医院第三次干部培训,此次培训分为理论辅导和集中培训两个层面,特别约请了北京大学第三医院医疗保险办公室主任、耳鼻喉科副主任医师、北京市DRGs-PPS项目担任人胡牧教授做精彩的专题讲座。

7日上午,为加强培训的时效性和针对性,胡牧教授立足成绩导向,以小范围互动式教学方式对相关职能部门展开教练式培训,经过引退学习举动理念,加强中层干部处理详细成绩的实践才能,运营管理部、网络信息部、财务部、医保合疗办公室、学科建立办公室、医务部等部门担任人参与培训,培训由组织统战部高琰部长掌管。培训中,胡牧教授以“DRGs和医疗卫生体制变革”为题,结合本身多年的任务经历和研讨效果,经过案例剖析、互动讨论、总结分享等方式,从微观角度动身,就DRGs的国际开展情势及我国的使用状况停止了分享和交流,为推进医院熟习DRGs质控管理任务、共享DRGs技术参与日常质量管理经历、促进医院医疗质量及才能提升、不时进步任务效率等方面提供了实际指点和经历自创,惹起了全体参会人员的共鸣。

下午,胡牧教授以《DRGs与医院精密化管理》为题,在科教楼学术报告厅对全院中层干部停止了专题培训,院指导班子成员、院长助理及中层干部等合计150余人参训,培训由院党委冯广林副书记掌管。冯广林副书记首先对胡牧教授致以了热烈的欢送和诚挚的感激,同时结合培训布置及内容向全体与会人员提出了希冀和要求。随后,围绕深化医改所面临的医疗卫生费用增长、医务人员效劳价钱较低、医疗管理形式集约等成绩,胡牧教授聚焦微观视角,依托丰厚的图文材料和详实的数据剖析,片面讲解了DRGs在医院管理形式、绩效评价、医疗质量、技术开展与医疗保险领取上的价值,以深沉的研讨实力程度与详实的数据信息模型开启了一场丰厚医改思绪、拓宽管理视野的头脑风暴,为培训注入了新颖、迷信、适用的管理建议。

培训完毕后,冯广林副书记代表全院参训干部再次向胡牧教授表示了衷心的感激,并停止了总结发言,冯广林副书记指出,胡牧教授经过准确地数据剖析和典型的案例解说,恰如其分的将国际化视野融入到中国式使用中,为我院医疗管理提供了全新的技术指点,使我们深受启示。作为一项历经全球多个国度多年研讨与积聚的迷信办法,DRGs在控制医疗费用不合理增长的目的中被赋予重要的使命,作为医院的关键多数,大家要着眼于DRGs在推进医疗效劳精密化开展的积极作用,围绕医院中心任务和学科冲A目的义务,增强对DGRs关于医院管理的研讨和探究,使我院医疗管理任务的变革获得更粗心义上的提高。

随着新医改不时推进,DRGs领取方式已成为“三医联动”变革的重要举措,经过胡牧教授精彩的解说和深化的剖析,开阔了一切参会人员的视野,激起了大家的考虑。同时,进一步强化了我院干部医疗质量管理、医疗费用控制的认识和理念,对进一步深化医药卫生体质变革、提升医院精密化管理程度与全体运营效能起到积极的促进作用。

(来源:未知)

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