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我院圆满完成中干、护士长换届聘任工作

2018-03-15 11:24编辑:admin人气:


 2016年5月3日下午,我院在大会议室召开了中层干部、护士长任职宣布会议。全体院指导班子成员、中层干部及护士长参与了会议,会议由张允东副院长掌管。 首先,医院党委书记吴胜军宣读了71名中层干部的任职决议,副院长张允东宣读了31名护士长的任职决议。新提任的7名中层干部及9名护士长辨别就本人将要任职的岗位及今后的任务思绪停止了表态发言。院长王建榜代表医院指导班子及全院职工向新提任的中层干部及护士长表示恭喜,并就此次中层干部及护士长调整任务做了总结讲话。 王院长指出,这次中层干部及护士长的换届调整是严厉根据医院《干部管理方法》及《护士长选拔任用管理方法》,秉承有利于医院开展、有利于量才录用、有利于调和医院构建的主旨,坚持任人唯亲、德才兼备,群众公认、注重实绩的准绳,本着全体波动、一般调整、加强管理、补充后备、着眼将来的思绪,采取自荐、引荐、竞聘的方式严厉遴选候选人,在普遍征集群众意见的根底上,经组织调查、党政联席会议讨论研讨、任职公示等环节,顺利完成了换届调整任务。依据省卫计委及医院相关规则,此次对重点岗位担任人停止了轮岗,同时依据医院业务开展需求新增了2个科室。 此次中干及护士长的调整为医院管理队伍输出了年老新颖的血液,干部队伍构造进一步优化,综合素质进一步提升,既坚持了干部队伍的波动和生机,又为医院建立、变革和开展提供了刚强的组织保证。 会上,王院长还结合医院以后面临的情势,对新一届中层干部及护士长提出六点要求和希望:一是要仔细学习,要结实树立不学习就落后的认识。希望年老的管理者仔细学习岗位职责,学习国度、下级单位及医院的相关规则,学习管理知识,尽快熟知掌握岗位职责,掌握管理技艺。二是要仔细实行岗位职责。管理岗位责任严重,哪个环节呈现成绩都将影响医院的开展。管理人员要能静下心来,用心考虑,用心任务,把更多的工夫和精神放在如何落实好本职任务上。三是要勇于担当,创新任务。任务中大家要互相协作、互相拆台,勇于担当。四是要坚持准绳。要以医院大局为重,部分利益听从全体利益,绝不能因团体利益损害医院个人利益。五是要廉洁奉公,严厉执行廉洁自律相关规则。要增强本身涵养,不以权谋私,秉公办事。六是要悲观向上,身体安康。希望大家增强体育锤炼,积极弘扬正能量,以良好的身体素质为医院、个人、家庭做出更大的奉献。 最初,王院长希望各位中干及护士长以换届为新终点,珍惜岗位,仔细履职,以全新的肉体相貌努力任务,以丰满的肉体形态投入任务,为医院的开展和建立多一份担当,多一份生机,多一份精彩,多一份奉献,共同推进医院安康有序调和开展。

(来源:未知)

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